众志成城，银嘉金服以文化“聚力”

增强人才吸附力

通过企业文化建设提升企业管理，实质上就是提升对人的管理。以优秀的文化吸引人才，把企业变为凝聚人才、培养人才的摇篮，为青年员工成长铺路架桥。

银嘉金服始终高度重视人才队伍建设，坚持“以人为本”的管理理念，注重员工关怀，尊重人、理解人、善待人、塑造人，一批批青年人才走进银嘉、扎根银嘉。推动职业规划、教育培训、考核评价全面覆盖，强化“岗前培训”、“员工帮带”等人才培养机制，使人才引得进、用得好、留得住，企业的凝聚力、向心力和竞争力不断增强。

提高文化感染力

员工队伍是一个小社会，更是一个大家庭。多年来，银嘉金服坚持实施情感管理，打造“温情银嘉”。银嘉金服每年对家庭发生不幸的员工进行救济，对困难员工实行关怀帮扶机制；通过调查问卷、发展建议征集方式，畅通员工诉求表达渠道；通过夏送清凉、冬送温暖等活动，形成为员工办实事的关爱机制；银嘉金服领导每年在中秋、春节等节日慰问员工，形成节日慰问传统。一系列举措，增强了员工大家庭的意识，取得了暖人心、聚人才的突出效果。