银嘉金服以文化“铸魂”，引领聚合力

匠造品牌，推进企业文化建设

为使企业文化深入人心，切实发挥正向引导作用，银嘉金服多措并举，扎实推进企业文化建设进程。

首先，加强组织领导，统筹推进企业文化建设进程，形成了切合实际、科学合理、便于操作的企业文化建设规划体系，保证了文化建设有条不紊进行。其次，强化培训教育，增强文化认同。通过丰富多彩的教育培训形式，使老员工时刻不忘企业精神，新员工及时了解企业精神。三是培养典型人物，讲好银嘉故事。注重先进模范人物的培养，让给广大员工树立示范榜样。四是加强职工沟通，增强行动自觉。在文化理念的培育和提炼过程中，广泛征求员工意见，直至被广大员工认知、认可、接受，引导员工以此作为行为规范。

固本培元，建立健全制度文化

在企业文化先进管理理念的指引下，银嘉金服始终坚持把文化理念渗透融入制度建设之中，浸润到每个基础单元、每项具体工作中，保证了运营管理有序进行。在对原有管理制度及管理流程全面系统梳理的基础上，银嘉金服形成了统一完善的内部控制制度体系。制度建设由点到面、由粗到细、不断优化，显著提升了管理水平。

另外，银嘉金服坚持党建与文化建设相融合，保障企业健康和谐发展，始终坚持把党组织的主导作用与员工的主体作用紧密结合起来，明确党对企业文化建设的统一领导，切实发挥党组织总揽全局、协调各方的作用，推动企业文化建设统筹、协调、科学发展。